1.- Dominio de los negocios, dominio en los procesos de recursos humanos,
dominio del cambio, credibilidad personal, son las competencias
complementarias que deberá adquirir un gerente de RH.
2.- Consejería y asesoría, servicio, formulación e implementación de
políticas, defensa de los empleados, son las principales actividades que de un
Gerente de RH
3.- Las organizaciones para poder cumplir con sus objetivos deben tratar a las
personas como los recursos organizacionales o socios de la organización.
4.- Los objetivos específicos de la Administración de Recursos humanos son
sociales, corporativos, funcionales, personales
5.- el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la
organización en el marco de una actividad ética y socialmente responsable es
el El objetivo general de la Administración de recursos humanos es:
6.- Oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas y
ejecución del plan, son las tres formas en que el departamento de RH puede
apoyar a la gerencia para formular y ejecutar una planeación estratégica.
7.- Reclutamiento, selección, contratación, inducción, integración, promoción,
y trasferencia, checar el vencimiento de contratos de trabajo, compensación
suplementaria, son las principales funciones que debe cumplir el área de
recursos humanos
8.- La formulación de un plan estratégico implica Identificar, analizar y
equilibrar las oportunidades y amenazas externas de la organización con las
fortalezas y debilidades internas.
9.- Las personas son las que constituyen el activo más importante de la
organización
10-. Para poder comprender mejor el papel del departamento de Recursos Humanos desempeña hoy en las organizaciones habría que entender como están
cambiando las propias organizaciones así como las tendencias que están
provocando estos cambios.