1.- La compra y venta del dinero es el objetivo de los acuerdos en las
entidades financieras.
2.- El sistema bursátil, instituciones de seguros y fianzas,
organizaciones y actividades auxiliares de crédito, sistema de ahorro para el
retiro, grupos financieros son las Instituciones Financieras que realizan
propiamente las actividades financieras.
3.- las instituciones reguladoras, las instituciones financieras que realizan
propiamente las actividades financieras, las personas y organizaciones que
realizan operaciones en calidad de clientes con las instituciones financieras,
el conjunto de las organizaciones que se pueden considerar como auxiliares,
por ejemplo las asociaciones de bancos o de aseguradoras, constituyen a la
división del Sistema Financiero Mexicano
4.- en los acuerdos de tipo financiero se busca la disminución de riesgos, el
acceso a nuevos mercados, transferencia de conocimientos, incrementar el
tamaño de la empresa de forma adecuada, consolidarnos y expandirnos, sin caer
en los peligros de la elevación de los costes económicos, costes de
coordinación y gestión empresarial e incluso los costes de contemporización.
5.- los tipos de vialidad comercial, tecnológico y técnico son los que existen
en la cooperación empresarial.
6.- el análisis representa un estudio integral y pormenorizado de las
necesidades u oportunidades desde un enfoque alejado de soluciones iniciales.
Que trate de identificar la raíz o disparador e la solución o el
aprovechamiento de las oportunidades. Son las funciones del análisis dentro de
la optimización de la organización.
7.- la unidad estratégica de negocios consiste en formar el conjunto homogéneo
producto/mercado en que puede dividirse la actividad de la empresa. Una unidad
estratégica de mercado tiene su propio segmento de producto/mercado. Un grupo
identificable de clientes competidores y su propia cuenta de resultados.
8.- errores en la estructura o planteamiento o estrategia utilizadas pero
principalmente en las limitaciones y deficiencias organizacionales,
dificultades, costes asociados, tanto materiales, técnicos, humanos y
financieros, es lo que lleva a una empresa a fracasar en cuestiones de
competitividad.
9.- la mano de obra directa, los costos de los materiales directos, los
procesos y los procedimientos de producción son los factores internos que
pueden afectar al entorno económico empresarial.
10.- la estructura de la que depende la mejora continua y optimización en una
organización es el análisis, metodología, seguimiento, implicación.
11.- el término potencial de rentabilidad se refiere al sector que se explica
por la situación actual y la evolución previsible de sus parámetros
estructurales, es decir, de aquellos que definen la intensidad de la
competencia en el mismo.
12.- en la metodología dentro de la optimización de la organización se
establecen las técnicas y herramientas aplicadas en las distintas fases del
proyecto de inversión, generadas por la búsqueda de la satisfacción de las
necesidades concretas o dinamizar oportunidades nuevas.
13.- llevar a cabo relaciones económicas, mercantiles y financieras de forma
sistemática entre países enlazados por la división internacional tomando como
base la administración eficiente en los factores de producción son las
funciones del mercado mundial.
14.- el factor económico a la estabilidad de la empresa puede afectar de
manera directa el mundo de los negocios, durante una recesión económica, donde
el público consumidor gasta menos en elementos opcionales, tales como
automóviles, electrodoméstico, por otro lado, si el entorno económico es
benéfico, los consumidores son más propensos a gastar los recursos económicos
con que cuentan.
15.- una corporación es una entidad jurídica bajo las leyes de un estado como
entidad legal reconocida como persona jurídica y amparada por el derecho de
sociedades, cuenta con sus propios privilegios y responsabilidades distintos a
aquellos de sus miembros.
16.- en la fase de seguimiento dentro de la optimización de la organización se
realiza la labor continua, análisis y corrección de desviaciones para poner en
práctica lo implementado o aprendido, es decir, el control de las actividades
que se llevan a cabo durante el proceso.
17.- la diferencia entre una empresa y corporación es que en la organización,
sus leyes y otorgamiento de privilegios y responsabilidades distintos a sus
miembros. .
18.-los acuerdos que existen en la cooperación empresarial son la cooperación
comercial, financiera o tecnológica. Cooperación competitiva o cooperación
complementaria. Otras clasificaciones podemos observarlas como los agentes
participantes, el sector industrial e incluso desde el mismo tamaño de la
empresa.
19.- Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Banco de México, la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores, la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, la
Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, son las instituciones
reguladoras del Sistema Financiero Mexicano.
20.- los legisladores locales estatales y federales pueden dar incentivos
fiscales o exenciones impositivas, o normas que restrinjan las transacciones
comerciales son los tipos de factores políticos que pueden afectar al entorno
económico empresarial.
21.- el objetivo de la administración de riesgos además de identificar los
diferentes tipos de riesgo a los que se enfrenta la organización en la
operación y/o resultados esperados de una unidad de inversión, mide y controla
el riesgo no sistemático mediante la instrumentación de técnicas y
herramientas, políticas e implementación de procesos es el objetivo de la
administración de riesgos en la empresa.
22.- los criterios que se deben tomar en cuenta para los tipos de acuerdos de
cooperación dentro dela empresa son en virtud del ámbito en que se desarrolle,
en virtud de las empresas colaboradoras y los agentes participantes.
23.- una empresa diversificada es una suma de negocios que pueden ser
considerados como empresas independientes. La empresa es, en este caso, la
suma de unidades estratégicas de negocio.
24.- el termino implantación de estrategias se refiere al conjunto de
actividades y decisiones que se necesitan para hacer efectiva y poner en
marcha una estrategia, de manera que se consignan la misión y los objetivos
estratégicos previamente planteados.
25.- la cooperación empresarial es el fin mediante el cual se obtienen
ventajas reciprocas en la búsqueda y ejecución en común de varias acciones de
carácter comercial, financiera, de logística, tecnológica, productivas,
administrativas.
26.- acceso a nuevos mercados no
ocupados por ninguna de las empresas competidoras y mejorar las negociaciones
con nuestros proveedores son los beneficios que nos trae hacer acuerdos de
cooperación con empresas competidoras.
27.- la disminución de riesgos, el acceso a nuevos mercados, transferencia de
conocimiento, incrementar el tamaño de la empresa de forma adecuada,
consolidarnos y expandirnos, sin caer en los peligros de la elevación de los
costes económicos, costes de coordinación y gestión empresarial e incluso los
costes de contemporización, son los parámetros que se deben tomar en cuenta en
los acuerdos en la organización.
28.- una empresa busca diversificación para alcanzar mayores tasas de
crecimiento, necesidad de mover aquellos excedentes financieros, reducir el
riesgo, hasta crear valor al accionista.
29.- los factores políticos, factores económicos, factores sociales y
tecnológicos son los factores externos que pueden afectar al entorno económico
empresarial.
30.- cálculo de costos, cálculo de precio de venta, cálculo de punto de
equilibrio, flujo de caja, elaboración de presupuestos, análisis financieros
es la información necesaria de la cual se deberá disponer para poder medir la
rentabilidad de una empresa.
