ADMINISTRACIÓN.
La administración de empresas, es una ciencia social que analiza la
organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos,
procesos y resultados de sus actividades.
organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos,
procesos y resultados de sus actividades.
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización,
dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para
ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de
herramientas y técnicas sistematizadas. Está compuestas de principios,
técnicas y personas prácticas,
cuya aplicación a recursos humanos permite establecer jerarquías racionales
de esfuerzo colaborativo a través de los que se pueden alcanzar propósitos y
metas comunes que individualmente no se pueden. Es el proceso de planear, establecer en las estructuras sociales organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la
organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas
establecidas. Consiste en
planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades que permite a
cualquier organización alcanzar sus objetivos mediante la optimización de
los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos. Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización,
ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos
señalados , con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus
acciones hacia metas comunes, implica la aplicación de técnicas mediante los
cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.
dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para
ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de
herramientas y técnicas sistematizadas. Está compuestas de principios,
técnicas y personas prácticas,
cuya aplicación a recursos humanos permite establecer jerarquías racionales
de esfuerzo colaborativo a través de los que se pueden alcanzar propósitos y
metas comunes que individualmente no se pueden. Es el proceso de planear, establecer en las estructuras sociales organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la
organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas
establecidas. Consiste en
planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades que permite a
cualquier organización alcanzar sus objetivos mediante la optimización de
los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos. Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización,
ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos
señalados , con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus
acciones hacia metas comunes, implica la aplicación de técnicas mediante los
cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.
Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los
siguientes, los cuales definen a la administración como:
siguientes, los cuales definen a la administración como:
1.- Henry Sisk Mario.
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación,
dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
2.- José A. Fernández Arena.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo
coordinado.
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo
coordinado.
3.- George R. Terry
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso.
Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye
principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso
comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a
cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido,
podríamos decir que:
Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye
principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso
comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a
cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido,
podríamos decir que:
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y
recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su
supervivencia y crecimiento.
recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su
supervivencia y crecimiento.
GESTION ORGANIZACIONAL.
Definimos la gestión organizacional como proceso porque todos los encargados
de ella, prescindiendo de sus habilidades y actitudes, realizaron ciertas
actividades interrelacionadas con el fin de lograr los fines y objetivos
organizacionales deseados para éstas organizaciones. Esto se hizo bien sea
en función de los objetivos estratégicos (visión) y/o de los objetivos
tácticos (misión), o buscando cumplir los propósitos cooperativos.
de ella, prescindiendo de sus habilidades y actitudes, realizaron ciertas
actividades interrelacionadas con el fin de lograr los fines y objetivos
organizacionales deseados para éstas organizaciones. Esto se hizo bien sea
en función de los objetivos estratégicos (visión) y/o de los objetivos
tácticos (misión), o buscando cumplir los propósitos cooperativos.
La gestión organizacional es llevada a todos los ámbitos de la empresa, y se
resume en un concepto macro como el apoyo en el desarrollo de prácticas y
conceptos que facilitan el alineamiento de la organización desde su
principio (cliente) hasta su final (registro de historial financiero
contable).
resume en un concepto macro como el apoyo en el desarrollo de prácticas y
conceptos que facilitan el alineamiento de la organización desde su
principio (cliente) hasta su final (registro de historial financiero
contable).
Es en otras palabras, todo el apoyo que el Desarrollo Organizacional
da para que en la empresa se desarrollen los planes, prácticas, políticas,
procedimientos, herramientas, o procesos de toda naturaleza que apoyen
la gestión gerencial en la búsqueda del logro de los objetivos.
da para que en la empresa se desarrollen los planes, prácticas, políticas,
procedimientos, herramientas, o procesos de toda naturaleza que apoyen
la gestión gerencial en la búsqueda del logro de los objetivos.
Es una obra que muestra una visión moderna de las organizaciones,
características de los sistemas organizacionales, sus procesos y problemas;
explica los fundamentos teóricos pero con aplicabilidad en el mundo real,
empleando un marco conceptual comprobado en numerosas organizaciones a
través de diversas asesorías que ha dado el autor.
características de los sistemas organizacionales, sus procesos y problemas;
explica los fundamentos teóricos pero con aplicabilidad en el mundo real,
empleando un marco conceptual comprobado en numerosas organizaciones a
través de diversas asesorías que ha dado el autor.
BIBLIOGRAFIA
http://alfaomega.com.mx/shopsite_sc/store/html/product769.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_Empresas
http://64.233.167.104/search?q=cache:bTMajr7KNLkJ:www.mitecnologico.com/Main/ConceptoDeAdministracion+concepto+de+administracion&hl=es&ct=clnk&cd=1&gl=mx
http://www.monografias.com/trabajos33/que-es-la-administracion/que-es-la-administracion.shtml
http://www.eumed.net/tesis/2006/asc/3e.htm
http://intraremington.remington.edu.co/admon/und5do.htm
http://alfaomega.com.mx/shopsite_sc/store/html/product769.html